A quarta edição do livro Administração Hospitalar, agora intitulada Gestão Hospitalar Para uma Administração Eficaz, tem o objetivo de enfatizar o conceito de um hospital inclusivo, integrado às necessidades da população e administrado de maneira efetiva. Dividida em três seções, apresenta aspectos relacionados às generalidades da gestão hospitalar, orientações para planejamento, funcionamento e monitoramento do atendimento e análise dos requisitos para assistência, docência e pesquisa.
Indicada a todos os profissionais que trabalham em instituições hospitalares, esta obra fornece os instrumentos necessários para uma gestão hospitalar eficiente, sendo também de grande utilidade para professores e estudantes de Administração e Gestão de Serviços de Saúde.
Novidades da quarta edição
•Edição revisada por profissionais renomados da área
•Temas revisados e atualizados
•Foco no conceito de “hospital inclusivo” integrado às necessidades da população
Parte 1 | Instituição Hospitalar
1 Generalidades sobre Gestão Hospitalar
2 Responsabilidade Gerencial
3 Desenvolvimento Empresarial Hospitalar
4 Responsabilidade Ética do Hospital
5 Planejamento Estratégico em Hospitais
6 Organização Estrutural e Funcional do Hospital
7 Administração de Recursos Humanos
8 Estrutura Física do Hospital
9 Ambiente Hospitalar
10 Biossegurança no Hospital
11 Manutenção e Ambiente Hospitalar
12 Hospitais Verdes
Parte 2 | Operação, Auditoria e Gestão Hospitalar
13 Engenharia Clínica e Gestão Tecnológica Hospitalar
14 Gestão Administrativa, Econômica e Financeira
15 Gestão Logística
16 Identificação dos Dados em Saúde para a Gestão dos Sistemas de Informação Hospitalares
17 Sistema de Informação Hospitalar
18 Indicadores de Gestão e Desempenho Hospitalar
19 Gestão Hospitalar de Riscos
20 Avaliações Econômicas nas Instituições Hospitalares
21 Avaliação Integral dos Serviços de Saúde e Educação | Conceitualização do Modelo C-DOPRI
22 Monitoramento, Avaliação e Controle da Gestão Hospitalar
23 Fundamentos do Sistema de Controle Interno e da Auditoria no Hospital
24 Gestão Hospitalar
Parte 3 | Assistência, Docência e Pesquisa no Hospital
25 Diretrizes de Conduta Diagnóstica e Terapêutica | Abordagem por Síndromes
26 Promoção de Saúde e Prevenção no Âmbito Hospitalar
27 Medicina Familiar e Hospital | Assistência Médica Ambulatorial 75 anos após o Experimento de Peckham
28 Papel do Profissional de Enfermagem no Hospital
29 Infecção Hospitalar
30 Riscos Ocupacionais no Hospital
31 Segurança do Paciente no Sistema de Saúde
32 Educação Continuada no Hospital | Um Dever Moral para Garantia da Qualidade do Serviço
33 Ensino no Hospital
34 Acreditação de Estabelecimentos de Saúde
35 Pesquisa em Hospitais e Serviços de Saúde
36 Responsabilidade Médica nos Campos Penal, Civil, Contratual e Extracontratual no Hospital
Índice Alfabético
Gustavo Malagón-Londoño
Médico, Pontificia Universidad Javeriana. Especialista en Ortopedia y Traumatología, Pontificia Universidad Javeriana. Director de Posgrados en Salud, Universidad Sergio Arboleda.Fundador y exdecano de la Facultad de Medicina de la Universidad Militar Nueva Granada. Exrector de la Escuela Colombiana de Rehabilitación. Miembro Honorario de la Academia Nacional de Medicina de Colombia. Miembro Honorario de la Academia de Medicina de Cartagena.Presidente de la Academia Nacional de Medicina de Colombia (dos períodos). Bogotá, Colombia.
Gabriel Pontón Laverde
Economista, Universidad Jorge Tadeo Lozano, Bogotá, Colombia. Máster en Economía y Sistemas, Florida State University, Estados Unidos. Miembro de diversas juntas directivas y consejos académicos. Asesor gerencial. Docente de Administración Hospitalaria, Finanzas, Garantía de Calidad y Responsabilidad Gerencial. Exdirector del Hospital Militar Central. Director de Vigilancia y Control, Ministerio de Salud. Asesor de la Organización Panamericana de la Salud (OPS). Bogotá, Colombia.
Jairo Reynales Londoño
Médico cirujano, Universidad Libre de Cali, Colombia. Magíster en Salud Pública, Universidad del Valle, Cali, Colombia. Certificate Program in Epidemiology for Public Health Managers, Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health and the Pan American Health Organization. Internship, Hospital Administration, San Luke’s Hospital, San Francisco, California, Estados Unidos. Diplomado en Docencia Universitaria, Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia. Máster en Dirección y Gestión de los Sistemas de Seguridad Social, Alcalá de Henares, España. Candidato a Magíster en Efectividad Clínica y Sanitaria, Facultad de Medicina, Universidad de Buenos Aires, Argentina. Profesor de Sistemas de Información, Administración Hospitalaria y Mejoramiento de la Calidad, Universidad del Rosario, Pontificia Universidad Javeriana, Universidad de Cartagena y Universidad Sergio Arboleda. Consultor internacional. Miembro correspondiente de la Academia Nacional de Medicina. Bogotá, Colombia.
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